Prosessikehittäminen

Prosessikehittäminen

Kehittämistoiminta on perinteisesti organisoitu projektityön muotoon. Prosessikehittämiselle taas on ominaista kehittämistehtävän toteuttaminen avoimen, tilanne-ehtoisen prosessin varassa. Sille on tyypillistä ennakoimaton vaiheittaisuus, joka poikkeaa perinteisestä, rajatusta ja kontrolloidusta kehittämistehtävästä. Prosessikehittämisen toteutusstrategiassa ei toimijakenttää ja etenemisen vaiheita ole alkuvaiheessa rajattu, vaan ne hahmottuvat prosessin interventioiden edetessä. Suunnitelma/strategia määrittää tavoitteet, jotka antavat kehyksen kehittämistehtävän toteutumiselle. (Seppänen-Järvelä 1999.)

A-klinikkasäätiön kehittämisyksikkö on ottanut prosessikehittämisen konseptin käyttöön sekä Projektisalkun yleisessä ja projektien ohjelmatason kehittämisessä että Prosessisalkussa, joka sisältää palvelujen laadun ja vaikuttavuuden, työmme toimintaympäristömuutosten, toimintaorganisaatioittemme sekä aihepiirimme tietotyön parissa tehtävän kehittämistyön.